Der Zukunftsfahrplan schafft in 8 Wochen Klarheit über Ihre Mitarbeiterstruktur, Ihre Prozesse und Ihren Weg zur Übergabereife – egal, ob Ihr nächster Schritt Wachstum, Entlastung oder eine geregelte Nachfolge ist. Begleitet von 15 Jahren wissenschaftlicher Handwerksforschung.
Kostenfreies Erstgespräch buchen →
Viele Handwerksunternehmer:innen mit 10 bis 30 Mitarbeitenden stehen an einem ähnlichen Punkt: Das Tagesgeschäft funktioniert, aber fast nichts funktioniert ohne den Chef oder die Chefin persönlich. Das wird zum Problem, sobald Sie wachsen wollen, neue Mitarbeitende gewinnen müssen – oder irgendwann übergeben wollen. Wer bis dahin wartet, trägt das Risiko allein. Die Zahlen zur Betriebsnachfolge im Handwerk zeigen, wie teuer das werden kann:
Quelle: ZDH-Sonderumfrage zur Betriebsnachfolge im Handwerk.
Der Zukunftsfahrplan setzt genau hier an – nicht erst, wenn ein Nachfolger vor der Tür steht, sondern lange davor: bei der Frage, ob Ihr Betrieb heute schon unabhängig von Ihnen als Person funktioniert.
So ist der Zukunftsfahrplan aufgebaut – jede Etappe baut auf der vorherigen auf und endet mit einem greifbaren Zwischenergebnis, nicht nur mit einer weiteren Besprechung.
Diese Gliederung wird auf Ihre persönliche Situation im Erstgespräch abgestimmt.
Der Zukunftsfahrplan ist das Fundament – nicht das Ende. Je nachdem, was Ihr Fahrplan ergibt, schließen sich konkrete Umsetzungsbausteine an: eine Mitarbeitergewinnungs-Kampagne, der Aufbau eines Mitarbeiterbindungssystems, Prozessdigitalisierung oder die Begleitung einer Nachfolge – bis hin zur Vorbereitung auf Gespräche mit Handwerkskammer, Steuerberater:in oder Rechtsanwalt/Notar, falls eine Übergabe konkret wird.
Ob der Zukunftsfahrplan zu Ihrer Situation passt, klären wir ehrlich im kostenfreien Erstgespräch – ohne Verkaufsdruck, auch wenn die Antwort am Ende „noch nicht" lautet.
Von Oktober 2010 bis Dezember 2025 habe ich das Forschungsinstitut für Berufsbildung im Handwerk (FBH) an der Universität zu Köln geleitet. Was andere Berater:innen aus Bauchgefühl ableiten, stützt sich bei mir auf 15 Jahre wissenschaftliche Auseinandersetzung mit genau den Fragen, um die es im Zukunftsfahrplan geht: Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Betriebsnachfolge im Handwerk.
Ein 8-wöchiges Programm, in dem wir gemeinsam Ihre Mitarbeiterstruktur und Ihre Prozesse inhaberunabhängig machen. Das Ergebnis ist Ihr persönlicher Fahrplan für die nächsten Schritte – ob Wachstum, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung oder eine geregelte Nachfolge.
Die Investition richtet sich nach der Ausgangslage und Größe Ihres Betriebs und wird im kostenfreien Erstgespräch gemeinsam besprochen.
Der Übergabereif-Check ist der kostenfreie Einstieg: ein 5-minütiger Selbsttest mit erster Standortbestimmung. Der Zukunftsfahrplan ist das darauf aufbauende 8-Wochen-Programm, das daraus einen konkreten Fahrplan macht.
Sie erhalten Ihren konkreten, priorisierten Zukunftsfahrplan mit Meilensteinen und eine klare Empfehlung für passende Umsetzungsbausteine. Die Umsetzung erfolgt in Ihrem Tempo – allein oder gemeinsam weiter.
Für sehr kleine Betriebe ohne nennenswerte Mitarbeiterstruktur oder für akute Krisensituationen ohne Zeit für einen mehrwöchigen Prozess – hier wird im Erstgespräch offen auf passendere nächste Schritte verwiesen.
Nein. Der Zukunftsfahrplan ist eine strategische Unternehmensberatung und ersetzt keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung. Bei Bedarf wird gezielt auf Anwälte, Steuerberater:innen oder die Handwerkskammer verwiesen.
Der Zukunftsfahrplan ist eine strategische Unternehmensberatung auf Basis wissenschaftlicher Handwerksforschung und ersetzt keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.
Ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch – keine Verpflichtung, keine Verkaufsmasche.
