Unternehmensberatung für Handwerker
Loyale Mitarbeiter
Lukrative Aufträge
Gelingende Nachfolge
Unternehmensberatung für Handwerker speziell für
- Metallbauer
- Tischler, Parkettleger
- Installateure und Heizungsbauer
- Elektrotechniker
- Kfz-Techniker
- Maler und Lackierer.
Welche der Situationen ist für Sie gerade akut?
Situation 1:
Mitarbeiter gewinnen
Aufträge haben Sie mehr als genug. Klasse. Aber das Team und Sie sind am Anschlag. Und das bedeutet: Abende im Betrieb, Stress und zunehmend eine schlechte Stimmung! Vielleicht denken Ihre Mitarbeiter: „Der Chef will sich nur die Taschen voll machen.“
Darum haben Sie schon Anzeigen ausprobiert: Leider nicht die „richtigen“ Bewerber!
Zum Glück konnte ich in den letzten Jahren erforschen, wie man Ihr Problem lösen kann.
Situation 2:
Nachfolge regeln
Sie führen Ihren Betrieb lange Jahre erfolgreich mit Herzblut. Sie fühlen sich verantwortlich und Ihnen ist natürlich nicht egal, was mit Ihrem Betrieb und Ihrem Personal passiert. Außerdem möchten Sie einen fairen Preis erzielen, der Sie für Ihre Leistung belohnt.
Aber Sie sorgen sich vielleicht, ob Sie einen Nachfolger finden. Und Ihre Sorgen sind berechtigt!
Erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch, wie Sie mit dieser Situation umgehen können!
Situation 3:
Nachfolger werden
Eine neue Herausforderung liegt vor Ihnen: die Nachfolge. Dabei übernehmen Sie einen bestehenden Betrieb mit Mitarbeitern, Kunden und laufenden Prozessen.
Aber Ihnen flößt die Fülle an Aufgaben durchaus Respekt ein. Z.B.: Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter richtig? Wie nutzen Sie verborgene Potenziale? Wie verändern Sie das Marketing?
Holen Sie sich einen Sparringspartner an die Seite, der mit Ihnen als Mentor zur Seite steht!
Weitere Anlässe für eine Beratung im Handwerk
Mitarbeiter und Azubis sind oft krank oder kündigen? Das Klima im Team ist nicht gut?
Weil viele Projekte länger als geplant dauern und Fehler passieren, zahlen Sie drauf?
Sie gewinnen nicht die Kunden, die Sie gerne hätten oder möchten mehr Aufträge?
Warum ich als Berater für Sie als Handwerker so wertvoll bin
„Zwei Dinge unterscheiden erfolgreiche Inhaber von den anderen.
Erstens holen sie sich frühzeitig Hilfe an die Seite.
Und zweitens verstehen Sie, dass nur echte Expertise zum Erfolg führt.“
Rolf R. Rehbold
Drei gute Gründe für die Klarheitswerkstatt
als Ihre Unternehmensberatung im Handwerk
Mehr Umsatz und Gewinn. Wie viel mehr Umsatz hätten Sie mit zwei oder drei Stellen zusätzlich?
Wäre Ihr Betrieb dann bei einer Nachfolge mehr Wert?
Weniger Stress durch höhere Bindung Ihrer Mitarbeiter. Was würde es für Sie bedeuten, wenn Sie den Aufwand für die Gewinnung von Personal halbieren?
Klarheit und Know-How. Wie viel besser können Sie nachts schlafen, wenn Sie die Nachfolge für Ihr Lebenswerk sicher geregelt wissen?
„Kunden, Mitarbeiter und Nachfolger gewinnen bedeutet Menschen gewinnen. Und dafür muss man Menschen verstehen, ernst nehmen und ihre Ziele mit den eigenen in Einklang bringen.“
Rolf R. Rehbold
Wie läuft die Zusammenarbeit ab
Analyse und
Planung
Eine solide Analyse sorgt dafür, dass wird die wirklich beste Lösung für Ihr Problem finden. Dabei hilft uns meine akademische Expertise aus der Forschung.
Als Ergebnis haben wir einen Schritt für Schritt Plan.
Umsetzung Ihrer
Strategie
Eine schöne Fassade nützt nur dem, der auch auf den zweiten und dritten Blick etwas zu bieten hat.
Deshalb sorgen wir zuerst dafür, dass die Erwartungen Ihrer Kunden und Mitarbeiter erfüllt werden.
Kommunikation
nach außen
Wenn diese Hausaufgaben gemacht sind, sorgen wir auf den richtigen Kanälen für Sichtbarkeit und Überzeugung.
Dazu bekommen Sie gute Botschaften in passenden Worten für Ihre Zielgruppe.
Unterschiede der Klarheitswerkstatt zu anderen Beratern für Handwerker?
Glück gehabt. Ich darf seit über 13 Jahren exklusives Know-How aufbauen, indem ich meine wissenschaftlichen Forschungen im Handwerk durchführe. Dabei lerne ich, was in der Praxis klappt und womit Betriebe scheitern.
So können Sie die Fehler von vorne herein vermeiden, die Sie teuer zu stehen kommen können.
Sechs Dinge mache ich deshalb anders als die typischen bekannten Coaches, Unternehmensberatungen und Agenturen im Handwerk:
Echte 1:1-Betreuung.
Was meinen Sie, wo Sie schneller voran kommen? Wenn ein Berater nur 15 Minuten in einem Videocall mit 100 anderen für Sie übrig hat? Oder, wenn ich mich bei einem Termin nur Ihnen widme? Und: würden Sie alle Ihre Fragen in einem Video-Call mit 100 anderen stellen wollen?
Begleitung statt nur Impuls
Die Erfahrung zeigt: Eine Beratung über mehrere kurze Termine bringt Ihnen deutlich bessere Ergebnisse als einmalige lange Termine. Deshalb empfehle ich in der Regel eine Reihe von Online-Terminen statt eines Tagestermins.
Echte Ergebnisse statt Effekte und Show.
Nicht der Fallschirmsprung in Dubai oder die Show mit Tamtam bringen Sie weiter, sondern Lösungen in der Beratung. Dazu gehört unter anderem eine gründliche Analyse.
Know-How statt Abhängigkeit.
Ich bin Wirtschaftspädagoge und ich habe deshalb eine Freude daran, dass Sie das Know-How aufbauen. Sie erhalten daher das Wissen, was Sie benötigen, um Ihre Herausforderungen selbst zu meistern.
Konkrete Unterstützung.
Dennoch weiß ich, dass Sie viel zu tun haben. Deshalb kann ich Ihnen viele Dinge bei Bedarf abnehmen. So sind wir schneller am Ziel.
Diskretion.
Gerade die Nachfolge aber auch zum Beispiel Konflikte erfordern besondere Diskretion und Fingerspitzengefühl. Die erreichen wir durch unsere 1:1 – Beratung. Unternehmensberatung ist Vertrauenssache. Und dazu gehört nach meinem Verständnis von Unternehmensberatung für Unternehmer im Handwerk auch Verschwiegenheit über das, was wir besprechen.
Rolf R. Rehbold in den Medien
