Anfrage Klarheitswerkstatt: Mitarbeitersuche und Nachfolgersuche

Ihre aktuelle Herausforderung

Was ist das aktuell für Sie relevanteste Problem, das Sie mit meiner Hilfe gerne lösen möchten?^*

Ich suche Mitarbeiter. Die Auftragslage ist prima. Wir ersticken förmlich in Arbeit.

Meine Mitarbeiter verlassen den Betrieb. Ich möchte daran arbeiten, dass sie bleiben.

Wir haben eine hohe Anzahl an Ausbildungsabbrüchen. Das möchte ich ändern.

Ich suche einen Nachfolger für meinen Betrieb.

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Ihre Nachfolgersuche

Wann möchten Sie Ihren Betrieb idealerweise übergeben?

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Wie alt sind Sie aktuell?

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Welche Optionen der Nachfolge kommen für Sie infrage?

Nachfolge innerhalb der Familie

Nachfolge durch einen bereits im Betrieb arbeitenden Mitarbeiter (MBO)

Nachfolge durch einen Mitarbeiter, der erst noch eingestellt und entwickelt werden muss

Verkauf des Betriebs an einen 'Externen', der den Betrieb weiter führt (MBI)

Verkauf des Betriebs an einen Mitbewerber / strategischen Investor

Liquidation und Verkauf des Inventars

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Mit wem haben Sie bereits über die Nachfolge gesprochen?

Steuerberater

Rechtsanwalt

Handwerkskammer / Industrie- und Handelskammer

Mitarbeiter

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Wo haben Sie Ihren Betrieb schon angeboten?

Datenbank der Kammer (nexxt-change)

Datenbank eines Dienstleisters (z.B. DUB)

(ebay) Kleinanzeigen

Tageszeitung / Anzeigenblättchen

Fachzeitschrift

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Beurteilung welche Maßnahmen sich lohnen

in diesem Fragenabschnitt geht es darum festzustellen, ob sich eine Unterstützung für Sie lohnt. Und es geht auch darum, einschätzen zu können, welche Maßnahmen sich lohnen.

Was sind Ihre Kaufpreisvorstellungen (in Euro)?

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Wie hoch ist der Jahresumsatz (in Euro)?

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Wie hoch ist Ihr Gehalt / Ihre Gewinnentnahmen als Unternehmer in Euro?

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Was ist der Gewinn pro Jahr in Euro nach Abzug Ihres Gehalts / Gewinnentnahme?

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Ihre Stärken und Schwächen als Arbeitgeber

Wie ist Ihre Mitarbeiterstruktur? Beschreiben Sie bitte Ihre aktuelle Mitarbeitersituation!

Anzahl der produktiven MA,
Anzahl Büromitarbeiter,
Alter der Mitarbeiter

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Wie hoch ist der Anteil der abrechenbaren Zeit an der Anwesenheitszeit der Mitarbeiter?

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Wie hoch ist der Anteil der abrechenbaren Zeit von Ihnen?

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Welche Mehrwerte (Benefits) bieten Sie Ihren Mitarbeitern?

4-Tage Woche

Flexible Arbeitszeiten

Firmenfahrzeug zur privaten Nutzung

E-Bike

Arbeitskleidung

regelmäßige Firmenevents

Fitness-Studio / Fitnesskurse / Gesundheitsleistungen

Markenwerkzeug

Digitale Arbeitsorganisation / Zeiterfassung / Auftragsmanagement

Übertarifliche Bezahlung

Zuschuss / Finanzierung von Fort- und Weiterbildungen

regelmäßige Gespräche und Feedback durch Sie als Chef

Altersvorsorge / Betriebsrente / Zusatzversorgungskasse

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In welchen Bereichen ist Ihr Betrieb im Verhältnis zu Ihren Mitbewerbern in der Region stark aufgestellt?

Bitte bewerten Sie die einzelnen Gesichtspunkte mit Sternen:
1= ich bin deutlich schwächer aufgestellt
2= ich bin etwas schwächer aufgestellt
3= ich bin durchschnittlich gut aufgestellt
4= ich bin etwas besser aufgestellt
5= ich bin deutlich stärker aufgestellt

Achtung: Wenn Sie ein Smartphone im Hochformat benutzten, müssen Sie die Spalten von rechts nach links schieben (und zurück) um alle Sterne zu sehen, die Sie auswählen können.

Spaß bei der Arbeit

Arbeitsplatzsicherheit

Fairer Lohn

Gute Arbeitsatmosphäre im Team

Gute Kommunikation (Feedback, Verlässlichkeit bei Absprachen, Offenheit für Bedürfnisse, Lob) mit den Chefs

Zusatzleistungen (Handy, Tablet, Fitnessstudio oder ähnliches)

Eigenverantwortliches Arbeiten

Weiterbildungsmöglichkeiten

Gute Organisation der Abläufe im Betrieb.

Flexible und familienfreundliche Arbeitszeiten

Gute und moderne Ausstattung des Betriebs

Aufstiegsmöglichkeiten

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Ausbildungsbetrieb?

Sind Sie Ausbildungsbetrieb?

Ja

No

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Beurteilen Sie, inwieweit Sie den folgenden Aussagen zustimmen!

Bitte bewerten Sie die einzelnen Gesichtspunkte mit Sternen:
1= Stimme voll und ganz zu
2= Stimme mit kleinen Einschränkungen zu
3= Stimme teilweise zu
4= Stimme eher nicht zu
5= Stimme nicht zu

Achtung: Wenn Sie ein Smartphone im Hochformat benutzten, müssen Sie die Spalten von rechts nach links schieben (und zurück) um alle Sterne zu sehen, die Sie auswählen können.

Ich habe regelmäßig Anfragen nach Ausbildungsplätzen (initiativ).

Ich habe regelmäßig Anfragen nach Praktikumssplätzen (initiativ).

Ich habe regelmäßig Anfragen von Fachkräften, die bei mir arbeiten möchten.

Wenn sich einer bewirbt, dann kommt er auch. Ich habe keine Abbrüche im Bewerbungsprozess.

Auszubildende ziehen die Lehre durch. Ich habe keine Ausbildungsabbrüche.

Meine Auszubildenden würden meinen Betrieb als Ausbildungsbetrieb empfehlen.

Meine Mitarbeiter würden meinen Betrieb als Arbeitgeber empfehlen.

Meine Mitarbeiter haben Interesse an Weiterbildungen.

Meine Mitarbeiter haben nur eine niedrige Anzahl an Fehltagen w/ Krankheit (<5 Tage pro Jahr)

Wir haben eine niedrige Fluktuation in unserem Betrieb.

Auszubildende bleiben gerne nach der bestandenen Ausbildung.

In meinem Betrieb haben die Mitarbeiter auch privat ein gutes Verhältnis.

Mitarbeiter vertrauen mir auch private Dinge an.

Meine Mitarbeiter sind langjährig beschäftigt.

Meine Mitarbeiter übernehmen gerne Verantwortung und engagieren sich.

Mitarbeiter arbeiten gerne miteinander. Es gibt keine Konflikte zwischen den Mitarbeitern.

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Ihre Mitarbeitersuche (auch zur Wertsteigerung des Betriebes)

Mitarbeiter sind der momentane Engpass für die Betriebe. Deshalb stellt gerade eine solide Mitarbeiterstruktur einen Wert dar bei einem Verkauf eines Unternehmens.Wenn noch etwas Zeit bis zur Übergabe ist, macht sich dies auch in der Gewinn- und Verlustrechnung bemerkbar.

Wieviel Umsatz erwirtschaftet jeder Produktivmitarbeiter einschließlich Material pro Jahr?

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Wie hoch in % ist der Materialanteil am Umsatz?

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Was passiert, wenn Sie keine Mitarbeiter finden?

(Wie viel Umsatz geht Ihnen verloren pro Jahr, in 5 Jahren..)

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Welche Möglichkeit der Veröffentlichung von Stellenanzeigen nutzen Sie bislang?

Tageszeitung / Anzeigenblättchen

Arbeitsamt

Kalaydo.de

(ebay-)Kleinanzeigen.de

Monster.de

Stepstone.de

Indeed.de

Fachzeitschriften meiner Branche

Beitrag auf Facebook / Instagram

Bezahlte Anzeige auf Facebook / Instagram

Reels auf Tik Tok

Bezahlte Werbung auf Tik Tok

normale Webseite

extra Karriereseite

Andere:

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Welche Resultate brachten die verschiedenen Wege?

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Art der Zusammenarbeit

Damit ich nicht an Ihrem Bedarf vorbei plane. Wie hoch ist Ihr Budget für Ihr Vorhaben insgesamt?^*

Berücksichtigen Sie dabei auch ein Werbebudget für Anzeigen!

600 Euro

6.000 Euro

16.000 Euro

Andere:

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Wann können Sie frühestens mit der Zusammenarbeit starten?^*

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Ist es Ihnen wichtiger möglichst viel selbst in die Hand zu nehmen (Lerneffekt) oder möchten Sie möglichst viele der Aufgaben in Auftrag geben (Zeitersparnis)?^*

Es gibt Aufgaben (z.B. die Mitarbeitergespräche), die sollten Sie auf jeden Fall selbst durchführen. Es gibt aber auch Aufgaben, wie z.B. das Einstellen der Anzeigen im Facebook Business Manager oder das Erstellen der Mitarbeiter-Videos, die Sie auch selbst begleitet übernehmen könnten. Und es gibt Aufgaben, bei denen es voraussichtlich sinnvoll sein wird, dass ich sie übernehme (z.B. Texte formulieren)

Ich möchte viel dabei lernen. Deshalb möchte ich möglichst viele Aufgaben selbst erledigen und wünsche mir dabei eine Begleitung.

Ich habe wenig Zeit. Deshalb möchte ich, dass Sie möglichst alles übernehmen.

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Wieviel Zeit pro Woche können Sie für die Zusammenarbeit aufbringen?

Natürlich ist der Prozess umso schneller, je intensiver Sie an den Aufgaben arbeiten können. Mir ist aber bewusst, dass dies bei Ihrer momentanen Situation nicht einfach ist. Erfahrungsgemäß sollten neben den 1:1-Online-Sitzungen zusätzlich 2-3 Stunden pro Woche für die Umsetzung aufgewendet werden.

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Bei welchen der folgenden Leistungen kennen Sie jemanden in Ihrer Region, der die Arbeiten übernehmen könnte.

Fotograf für professionelle Fotos

Videograf für professionelle Videos

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Ihr Betrieb und Ihre Kontaktdaten

Wie lautet Ihr Name?

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Wie lautet Ihre E-Mail-Adresse?^*

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Wie lautet Ihre Webseite^*

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Wie lautet Ihre Karriereseite (sofern vorhanden)?

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Wie lautet Ihre Telefonnummer?^*

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Datenschutzerklärung

Wenn Sie den Fragebogen absenden, werden Ihre Daten sowohl auf dem Server (Strato, Deutschland) gespeichert, als auch an Rolf Rehbold geschickt. Sie sind einverstanden, dass ich Sie kontaktiere, um mit Ihnen über Rückfragen und Details zu sprechen. Wenn keine Zusammenarbeit zustande kommt, werden die Daten wieder gelöscht. Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Wenn eine Eingigung zustande kommt, erfolgt die Löschung frühestens 10 Jahre nach Abschluss der Zusammenarbeit. Eine ausführliche Datenschutzerklärung finden Sie unter https://klarheitswerkstatt.de/datenschutzerklaerung

Ja, ich habe die Datenschutzerklärung verstanden und bin einverstanden.

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Ihre Anfrage an die Klarheitswerkstatt:

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